LAS VEGAS – Durante una conferencia de prensa en Las Vegas, William Cho, CEO de LG Electronics, presentó la estrategia de la compañía para 2025, destacando la necesidad de adaptarse a un mercado global en constante cambio y construir competitividad estructural. .
Modelos de negocio innovadores
Cho subrayó avances significativos en servicios de suscripción y publicidad basados en webOS, que posicionan a LG como líder en soluciones de vida inteligente. En 2024, los ingresos por suscripciones crecieron un 75 %, superando los 2 billones de KRW. La empresa planea triplicar esta cifra para 2030 y expandir su negocio de plataformas con webOS hacia infoentretenimiento automotriz y publicidad digital.
Expansión en B2B y sostenibilidad
El negocio de calefacción, ventilación y aire acondicionado (HVAC) liderará el crecimiento en el sector B2B, impulsado por tecnologías eficientes y soluciones personalizadas. LG aspira a que los ingresos B2B representen el 45 % de su facturación total en 2030, frente al 35 % actual.
Inversión en I+D y tecnología avanzada
LG está intensificando esfuerzos en I+D para abordar megatendencias como IA, computación cuántica y tecnología espacial. Más del 75% de su inversión tecnológica se enfocará en áreas estratégicas. La empresa también fomenta alianzas con gigantes tecnológicos y startups.
Optimización operativa y visión futura
Para afrontar desafíos externos, LG implementa sistemas de grupos de trabajo liderados por el CEO, centrados en calidad, costos y entrega. La empresa planea una inversión de más de 50 billones de KRW para fortalecer su competitividad y acelerar la transformación empresarial hacia 2030.
Cho reafirmó el compromiso de LG de crear valor diferenciado y garantizar un crecimiento sostenible pese a la incertidumbre global.
